10月23日上午,國元資本召開2024年三季度經營形勢分析會,公司黨委書記、董事長魏世春主持會議并講話,公司黨委副書記、總裁錢亞殊作點評講話,公司領導班子其他成員,公司總裁助理、各成員公司及公司各部門主要負責人參加會議。

會上,公司有關部門匯報了公司前三季度財務運營、投資和退出、全面風險管理情況,各成員公司現場匯報了前三季度經營管理情況、存在的問題不足及下一步工作舉措。公司領導班子其他成員分別就分管工作發言。
錢亞殊總結了公司三季度經營目標完成情況,點評分析了各業務板塊工作亮點和存在的不足,并就下一步重點工作進行部署。他強調,面對當前復雜多變的經濟形勢,要主動作為應變局,以自身努力的確定性應對外界環境的不確定性,奮力推動各項工作任務落地落實。一是全力以赴完成年度目標任務。要錨定目標任務,狠抓經營調度,強化考核問效,不折不扣完成全年各項目標任務。二是全面深化改革創新。要持續深化國企改革深化提升行動,扎實開展對標世界一流價值創造行動,持續推進業務協同聯動。三是堅定不移強化風險防控。要穩步推動合規管理提升行動,完善風險防控體系建設,加大對風險項目、回購項目跟蹤管理,提高清收挽損效能。四是統籌抓好辦公樓搬遷、安全生產等工作。要穩妥有序推進新辦公樓搬遷,切實抓好安全生產、信訪維穩等工作。
魏世春在講話中指出,前三季度,面對復雜多變的市場環境及其帶來的困難挑戰,公司上下合舟共濟、努力拼搏,全面從嚴治黨縱深推進,經營發展穩中向好,改革任務有力落實,作風建設取得實效,工作成績值得充分肯定。
魏世春強調,各級各單位既要客觀認清當前公司經營發展及年度目標任務完成現狀,也要科學分析研判當前形勢,緊抓國家推出的一攬子增量政策機遇,咬定目標、堅定信心,以決戰決勝的姿態沖刺年度目標任務。一要以良好作風以上率下。各級領導班子和中層管理人員要在作風建設上持續加力,嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄,不斷提升工作積極主動性、示范帶動性和抓工作的閉環完整性,層層示范、層層帶動,發揮“領頭雁”作用,用“關鍵少數”帶領引導“絕大多數”,以上率下切實推動工作作風持續好轉。二要推進經營發展提質增效。省股權服務公司要將取得的創新業務試點資格落地轉化為經營發展效益,推動形成新的業務增長點,加快優化業務板塊布局和結構調整。基金板塊要密切關注市場動態,將募資任務作為重大政治任務抓緊抓實抓好,在募投兩端同步發力,持續做好投后管理。保險經紀要主動適應政策變化,堅持走好市場化路線,深入推進業務創新。酒店物業板塊要持續加強協同聯動,提升內部管理效能。三要不折不扣完成巡視整改重大政治任務。各級黨組織要緊盯巡視整改“時間表”“路線圖”,以高度的責任感、使命感和緊迫感,迅速行動起來,按時限要求堅決完成整改任務。要以巡視整改為契機做好公司經營發展、黨的建設、內部管理、制度建設等工作,推動巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設,以高質量的巡視整改推動公司高質量發展。四要全面防范化解風險。始終堅持“挽回損失就是創造價值”的思路,加大對公司重大案件、疑難案件、歷史遺留問題等的管理力度。要堅持底線思維,把安全生產抓在經常、抓在日常、抓在末端,做好日常風險排查,保障經營發展安全穩定。五要持續強化強黨的建設。各級黨組織和廣大黨員干部員工要按照省委統一部署和集團黨委工作安排,深入學習宣傳貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神,把總書記這次考察安徽重要講話與總書記2016年、2020年考察安徽重要講話精神和關于安徽工作的一系列重要指示批示精神結合起來,與學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神結合起來,與學習貫徹總書記關于金融工作、國企改革發展和黨的建設重要論述結合起來,一體深學細悟、整體融會貫通、堅決貫徹落實。要持續鞏固拓展黨紀學習教育成果,推進作風建設再深化再提升,扎實推進基層黨組織建設,加強黨風廉政建設,為公司高質量發展提供堅強政治保障。
來源:國元資本
10月23日上午,國元資本召開2024年三季度經營形勢分析會,公司黨委書記、董事長魏世春主持會議并講話,公司黨委副書記、總裁錢亞殊作點評講話,公司領導班子其他成員,公司總裁助理、各成員公司及公司各部門主要負責人參加會議。

會上,公司有關部門匯報了公司前三季度財務運營、投資和退出、全面風險管理情況,各成員公司現場匯報了前三季度經營管理情況、存在的問題不足及下一步工作舉措。公司領導班子其他成員分別就分管工作發言。
錢亞殊總結了公司三季度經營目標完成情況,點評分析了各業務板塊工作亮點和存在的不足,并就下一步重點工作進行部署。他強調,面對當前復雜多變的經濟形勢,要主動作為應變局,以自身努力的確定性應對外界環境的不確定性,奮力推動各項工作任務落地落實。一是全力以赴完成年度目標任務。要錨定目標任務,狠抓經營調度,強化考核問效,不折不扣完成全年各項目標任務。二是全面深化改革創新。要持續深化國企改革深化提升行動,扎實開展對標世界一流價值創造行動,持續推進業務協同聯動。三是堅定不移強化風險防控。要穩步推動合規管理提升行動,完善風險防控體系建設,加大對風險項目、回購項目跟蹤管理,提高清收挽損效能。四是統籌抓好辦公樓搬遷、安全生產等工作。要穩妥有序推進新辦公樓搬遷,切實抓好安全生產、信訪維穩等工作。
魏世春在講話中指出,前三季度,面對復雜多變的市場環境及其帶來的困難挑戰,公司上下合舟共濟、努力拼搏,全面從嚴治黨縱深推進,經營發展穩中向好,改革任務有力落實,作風建設取得實效,工作成績值得充分肯定。
魏世春強調,各級各單位既要客觀認清當前公司經營發展及年度目標任務完成現狀,也要科學分析研判當前形勢,緊抓國家推出的一攬子增量政策機遇,咬定目標、堅定信心,以決戰決勝的姿態沖刺年度目標任務。一要以良好作風以上率下。各級領導班子和中層管理人員要在作風建設上持續加力,嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄,不斷提升工作積極主動性、示范帶動性和抓工作的閉環完整性,層層示范、層層帶動,發揮“領頭雁”作用,用“關鍵少數”帶領引導“絕大多數”,以上率下切實推動工作作風持續好轉。二要推進經營發展提質增效。省股權服務公司要將取得的創新業務試點資格落地轉化為經營發展效益,推動形成新的業務增長點,加快優化業務板塊布局和結構調整。基金板塊要密切關注市場動態,將募資任務作為重大政治任務抓緊抓實抓好,在募投兩端同步發力,持續做好投后管理。保險經紀要主動適應政策變化,堅持走好市場化路線,深入推進業務創新。酒店物業板塊要持續加強協同聯動,提升內部管理效能。三要不折不扣完成巡視整改重大政治任務。各級黨組織要緊盯巡視整改“時間表”“路線圖”,以高度的責任感、使命感和緊迫感,迅速行動起來,按時限要求堅決完成整改任務。要以巡視整改為契機做好公司經營發展、黨的建設、內部管理、制度建設等工作,推動巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設,以高質量的巡視整改推動公司高質量發展。四要全面防范化解風險。始終堅持“挽回損失就是創造價值”的思路,加大對公司重大案件、疑難案件、歷史遺留問題等的管理力度。要堅持底線思維,把安全生產抓在經常、抓在日常、抓在末端,做好日常風險排查,保障經營發展安全穩定。五要持續強化強黨的建設。各級黨組織和廣大黨員干部員工要按照省委統一部署和集團黨委工作安排,深入學習宣傳貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神,把總書記這次考察安徽重要講話與總書記2016年、2020年考察安徽重要講話精神和關于安徽工作的一系列重要指示批示精神結合起來,與學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神結合起來,與學習貫徹總書記關于金融工作、國企改革發展和黨的建設重要論述結合起來,一體深學細悟、整體融會貫通、堅決貫徹落實。要持續鞏固拓展黨紀學習教育成果,推進作風建設再深化再提升,扎實推進基層黨組織建設,加強黨風廉政建設,為公司高質量發展提供堅強政治保障。
來源:國元資本



