國元金控集團2020年度經營工作會議和黨建工作會議 暨黨風廉政建設和反腐敗工作(視頻)會議強調 創新奮進 擔當作為 善作善成 全面奪取疫情防控和年度工作目標雙勝利 方旭主持會議并講話
2月27日下午,國元金控集團2020年度經營工作會議和黨建工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作(視頻)會議召開,集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話。
會上,集團黨委副書記、董事、總經理吳天部署2020年經營工作,黨委副書記、董事姚立斌部署2020年黨建工作,黨委委員、副總經理許斌宣讀集團《關于表彰2019年度“先進集體”和“先進個人”的決定》,黨委委員、副總經理邵文革宣讀集團黨委《關于全面奪取疫情防控和年度工作目標雙勝利的倡議書》,省紀委監委駐集團紀檢監察組組長、集團黨委委員夏瑜保部署2020年黨風廉政建設和反腐敗工作。
方旭在講話中指出,2019年是國元金控集團發展史上非同尋常的一年,我們拼得很用力、忙得很充實、走得很堅定;我們不忘初心,迎難而上,堅持高質量發展,推出了一些事關長遠的改革舉措,辦成了一些過去想辦未辦的大事要事,各項工作取得新的業績。一是綜合實力邁上新臺階,經營業績、管理質效、品牌形象顯著提升,全年總收入和總利潤分別增長10.1%、64.54%,雙雙開創歷年新高。二是結構調整開創新路徑,加力資本補充,加強資源整合,加速品牌塑造,“調轉促”步伐進一步加快,旗下國元投資開發推廣的“養樂寶”“勸耕債”等產品榮獲“中國普惠金融服務鄉村振興典型案例”獎,旗下國元保險經紀簽下全省首單農村食品安全責任保險項目、開創了安徽模式,進一步樹立了國元品牌良好形象。三是風險防控取得新進展,抓內控穩扎穩打,抓覆蓋不留死角,抓重點精準發力,制定了“1+6” 防范化解重大風險方案體系,開展了覆蓋6大領域的風險排查整治工作,推動風險管控更加精準化法治化,進一步筑牢各級風險防控底線。四是服務大局書寫新篇章,全力服務國家重大戰略,全力服務全省產業升級,全力服務惠農支農,全年為實體經濟提供投融資1300多億元,對外捐贈款物達1366萬元,全面完成定點扶貧村宿州市靈璧縣楊疃鎮一里王村定點幫扶任務;旗下國元證券完成安徽交建首次公開發行上市,保薦的科大國盾成為我省首家科創板上市公司;旗下國元信托新增中小微企業信托項目93個,募集資金559億元,同比增長193%;旗下國元保險積極應對非洲豬瘟、嚴重干旱等災情,累計賠付超過7億元,為安徽省內1066.4萬農戶提供了風險保障;旗下農發、種子、安元等3只省級股權基金全年累計完成投資7.7億元;旗下省股權托管交易中心累計掛牌企業5313家,居全國四板市場第二名,其中科創專板全年掛牌企業2043家,超額完成省政府下達的年度目標并獲省領導多次批示和充分肯定,有力實現國元價值與社會價值共成長。五是黨的建設呈現新氣象,扎實推進主題教育,全面筑牢意識形態防線,著力打造過硬干部隊伍,持續夯實基層戰斗堡壘,切實做好統戰群團工作,全面從嚴治黨進一步縱深推進;集團共有8名員工榮獲“安徽省優秀共青團干部”、省屬企業“青年崗位能手”等稱號,蕪湖國信大酒店前廳部榮獲“全國青年文明號”稱號。六是黨風廉政建設實現新加強,狠抓巡視問題整改,狠抓作風建設,狠抓責任落實,堅決查處違反中央八項規定精神等問題,有力推動集團各級各單位和各級領導班子成員層層傳導壓力、級級壓實責任,政治生態更加凈化優化。
方旭強調,新冠肺炎疫情發生以來,集團黨委聞令而動、聽令而行,疫情防控工作取得階段性成效。當前,疫情防控正處在最吃勁的關鍵階段,各級各單位必須堅定信念,咬緊牙關,毫不放松抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作,尤其要高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,不獲全勝決不輕言成功。一要進一步嚴格落實防控責任,堅持在防控認識上再提高、防控方案上再完善、防控責任上再壓實,堅持抓緊疫情防控這根弦不能松,切實做到“兩手抓、兩手硬”。二要進一步精準落實防控措施,開展“回頭看”,持續 “抓重點”,堅決“防風險”,充分發揮聯防聯控機制優勢,積極配合屬地黨委政府管理,不斷提高分區分級、精準防控和推動發展的能力和水平。三要進一步持續落實防控保障,強化物資保障,強化輿論引導,強化人文關懷,教育引導廣大員工堅決服務服從大局、自覺維護改革發展穩定大局。
方旭強調,2020年是集團“十三五”規劃圓滿收官、“十四五”規劃良好開局的承前啟后之年,也是集團揚帆新征程、加快建設具有國際競爭力的創新型金控集團的重要之年。各級各單位要只爭朝夕,不負韶華,全面和超額完成2020年度經營工作目標。受新冠肺炎疫情沖擊,實現2020年度經營工作目標,注定不會一帆風順,只要我們變壓力為動力、化挑戰為機遇,善作善成、危中尋機,定能贏得最終勝利。一要保目標,在攻堅克難上實現更大作為。要強化目標導向不動搖,強化問題導向不動搖,強化績效導向不動搖,推行掛圖作戰,強化時序進度,及時調度督導,確保責任到位、措施到位、保障到位、效果到位。二要提質效,在改革創新上彰顯更大氣魄。要把改革體制機制壓在肩上,把創新產品服務抓在手上,把支持子公司改革落在行動上,全力以赴把產品做新、把服務做優、把主業做精、把集團做強,最大限度釋放集團高質量發展的巨大潛力和動能。三要深挖潛,在協同聯動上作出更大手筆。要抓緊資源整合,抓牢業務協同,抓優信息共享,抓實政企合作,樹牢“大集團”意識,胸懷“一盤棋”格局,主動站位、優勢互補、差異發展,攜手開創集團高質量發展新局面。四要守底線,在風險防控上謀求更大突破。 要筑牢風險合規管控體系,把穩關鍵環節關鍵領域,加速風險資產存量化解,堅決打贏風險防范化解攻堅戰,切實為集團高質量發展保駕護航。五要謀大局,在服務實體經濟上發揮更大作用。要奮力做強四板市場,全力做精金融服務,努力做大新興市場,合力做優惠農支農,持續不斷引導金融市場的資金活水匯入全省實體經濟,為加快建設現代化五大發展美好安徽貢獻更大國元力量。
方旭強調,要黨建引領,凝心聚力,為全面奪取疫情防控和年度工作目標雙勝利提供堅強組織保障。一要固根守魂,堅定不移加強政治建設。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,強化黨的領導,強化思想引領,強化從嚴從實,充分發揮各級黨組織的領導核心和政治核心作用,始終做到“把方向、管大局、保落實”。二要錘煉本領,堅定不移加強干部人才隊伍建設。要聚焦高素質專業化,堅定實施人才強企戰略,嚴把標準選好人,嚴格培養用好人,嚴明機制管好人,真正讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位。三要建強堡壘,堅定不移加強基層組織建設。要鍥而不舍鞏固基層基礎,全面夯實黨組織主體責任,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用,充分發揮黨員先鋒模范作用,建立健全科學嚴密的組織體系,讓黨旗黨徽在全面奪取雙勝利的第一線高高飄揚。四要標本兼治,堅定不移加強黨風廉政建設。要始終堅持反“四風”改作風,始終堅持反腐敗倡清廉,始終堅持抓整改強監督,始終堅持堵漏洞補短板,切實筑牢防范風險底線,切實提高治理腐敗效能,全面營造風清氣正、干凈干事、創業興業的更加良好的國元生態。
方旭最后指出,越是艱難越向前,全面奪取2020年集團疫情防控和年度工作目標雙勝利,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,我們必須付出更為艱巨的努力、進行更為復雜的斗爭。各級各單位、廣大黨員干部一定要鼓足干勁、堅定信心、創新舉措,真正把初心和使命轉化為銳意進取、奮發有為的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,以“趕考”的心態、以全面奪取“雙勝利”的豐碩成果,向省委省政府、省國資委以及集團全體員工交上一份滿意的答卷,奮力譜寫集團高質量發展新篇章!
吳天在部署集團2020年經營工作時指出,要緊扣“打造具有國際競爭力的創新型金控集團”發展愿景,彰顯集團各業務板塊優勢,突出“規劃引領、擔當作為、改革開放、創新驅動、底線思維、效率效能”六大導向,著力抓好“目標管理、疫情防控、治理體系、治理能力、風險防范、績效考核”六項重點工作,唯實唯干、拼搏奮進,書寫出更加精彩的國元華章。
姚立斌在部署2020年集團黨委黨建工作時指出,要堅持“學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想”主線,抓實“主題教育成果鞏固提升、省委巡視反饋問題整改落實、黨建引領高質量發展”三大重點,推進“政治引領力、思想凝聚力、機制創新力、組織戰斗力、隊伍執行力、廉潔保障力”六項提升工程,著力推動黨建工作全面進步、全面過硬。
夏瑜保在部署2020年集團黨委黨風廉政建設和反腐敗工作時指出,要把握金融企業治理結構和行業特點,深入推進全面從嚴治黨,堅持標本兼治,加強紀律建設,保持反腐敗高壓態勢,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,著力發揮監督保障執行、促進完善發展作用,為集團穩定健康發展提供堅強保障。
集團領導班子成員蘆輝、蔡詠,集團各部門主要負責同志、在肥成員公司主要負責同志在主會場參加會議;集團各部門其他負責同志,在肥成員公司其他領導班子成員,蕪湖國信、黃山國元兩酒店領導班子成員,分別在屬地分會場參加會議;集團各部門員工,各成員公司有關中層以上管理人員及相關成員公司分支機構主要負責同志,分別通過個人移動端收聽收看會議。會上,集團旗下國元證券、國元投資、國元基金主要負責人分別作了大會表態發言。
據悉,為堅決貫徹落實當前疫情防控相關要求,本著安全、高效原則,此次會議創新形式,采取視頻會議和網絡同步在線直播相結合的方式召開,共設立1個主會場、7個分會場和266個移動端個人分會場,嚴格避免人員聚集。
2月27日下午,國元金控集團2020年度經營工作會議和黨建工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作(視頻)會議召開,集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話。
會上,集團黨委副書記、董事、總經理吳天部署2020年經營工作,黨委副書記、董事姚立斌部署2020年黨建工作,黨委委員、副總經理許斌宣讀集團《關于表彰2019年度“先進集體”和“先進個人”的決定》,黨委委員、副總經理邵文革宣讀集團黨委《關于全面奪取疫情防控和年度工作目標雙勝利的倡議書》,省紀委監委駐集團紀檢監察組組長、集團黨委委員夏瑜保部署2020年黨風廉政建設和反腐敗工作。
方旭在講話中指出,2019年是國元金控集團發展史上非同尋常的一年,我們拼得很用力、忙得很充實、走得很堅定;我們不忘初心,迎難而上,堅持高質量發展,推出了一些事關長遠的改革舉措,辦成了一些過去想辦未辦的大事要事,各項工作取得新的業績。一是綜合實力邁上新臺階,經營業績、管理質效、品牌形象顯著提升,全年總收入和總利潤分別增長10.1%、64.54%,雙雙開創歷年新高。二是結構調整開創新路徑,加力資本補充,加強資源整合,加速品牌塑造,“調轉促”步伐進一步加快,旗下國元投資開發推廣的“養樂寶”“勸耕債”等產品榮獲“中國普惠金融服務鄉村振興典型案例”獎,旗下國元保險經紀簽下全省首單農村食品安全責任保險項目、開創了安徽模式,進一步樹立了國元品牌良好形象。三是風險防控取得新進展,抓內控穩扎穩打,抓覆蓋不留死角,抓重點精準發力,制定了“1+6” 防范化解重大風險方案體系,開展了覆蓋6大領域的風險排查整治工作,推動風險管控更加精準化法治化,進一步筑牢各級風險防控底線。四是服務大局書寫新篇章,全力服務國家重大戰略,全力服務全省產業升級,全力服務惠農支農,全年為實體經濟提供投融資1300多億元,對外捐贈款物達1366萬元,全面完成定點扶貧村宿州市靈璧縣楊疃鎮一里王村定點幫扶任務;旗下國元證券完成安徽交建首次公開發行上市,保薦的科大國盾成為我省首家科創板上市公司;旗下國元信托新增中小微企業信托項目93個,募集資金559億元,同比增長193%;旗下國元保險積極應對非洲豬瘟、嚴重干旱等災情,累計賠付超過7億元,為安徽省內1066.4萬農戶提供了風險保障;旗下農發、種子、安元等3只省級股權基金全年累計完成投資7.7億元;旗下省股權托管交易中心累計掛牌企業5313家,居全國四板市場第二名,其中科創專板全年掛牌企業2043家,超額完成省政府下達的年度目標并獲省領導多次批示和充分肯定,有力實現國元價值與社會價值共成長。五是黨的建設呈現新氣象,扎實推進主題教育,全面筑牢意識形態防線,著力打造過硬干部隊伍,持續夯實基層戰斗堡壘,切實做好統戰群團工作,全面從嚴治黨進一步縱深推進;集團共有8名員工榮獲“安徽省優秀共青團干部”、省屬企業“青年崗位能手”等稱號,蕪湖國信大酒店前廳部榮獲“全國青年文明號”稱號。六是黨風廉政建設實現新加強,狠抓巡視問題整改,狠抓作風建設,狠抓責任落實,堅決查處違反中央八項規定精神等問題,有力推動集團各級各單位和各級領導班子成員層層傳導壓力、級級壓實責任,政治生態更加凈化優化。
方旭強調,新冠肺炎疫情發生以來,集團黨委聞令而動、聽令而行,疫情防控工作取得階段性成效。當前,疫情防控正處在最吃勁的關鍵階段,各級各單位必須堅定信念,咬緊牙關,毫不放松抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作,尤其要高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,不獲全勝決不輕言成功。一要進一步嚴格落實防控責任,堅持在防控認識上再提高、防控方案上再完善、防控責任上再壓實,堅持抓緊疫情防控這根弦不能松,切實做到“兩手抓、兩手硬”。二要進一步精準落實防控措施,開展“回頭看”,持續 “抓重點”,堅決“防風險”,充分發揮聯防聯控機制優勢,積極配合屬地黨委政府管理,不斷提高分區分級、精準防控和推動發展的能力和水平。三要進一步持續落實防控保障,強化物資保障,強化輿論引導,強化人文關懷,教育引導廣大員工堅決服務服從大局、自覺維護改革發展穩定大局。
方旭強調,2020年是集團“十三五”規劃圓滿收官、“十四五”規劃良好開局的承前啟后之年,也是集團揚帆新征程、加快建設具有國際競爭力的創新型金控集團的重要之年。各級各單位要只爭朝夕,不負韶華,全面和超額完成2020年度經營工作目標。受新冠肺炎疫情沖擊,實現2020年度經營工作目標,注定不會一帆風順,只要我們變壓力為動力、化挑戰為機遇,善作善成、危中尋機,定能贏得最終勝利。一要保目標,在攻堅克難上實現更大作為。要強化目標導向不動搖,強化問題導向不動搖,強化績效導向不動搖,推行掛圖作戰,強化時序進度,及時調度督導,確保責任到位、措施到位、保障到位、效果到位。二要提質效,在改革創新上彰顯更大氣魄。要把改革體制機制壓在肩上,把創新產品服務抓在手上,把支持子公司改革落在行動上,全力以赴把產品做新、把服務做優、把主業做精、把集團做強,最大限度釋放集團高質量發展的巨大潛力和動能。三要深挖潛,在協同聯動上作出更大手筆。要抓緊資源整合,抓牢業務協同,抓優信息共享,抓實政企合作,樹牢“大集團”意識,胸懷“一盤棋”格局,主動站位、優勢互補、差異發展,攜手開創集團高質量發展新局面。四要守底線,在風險防控上謀求更大突破。 要筑牢風險合規管控體系,把穩關鍵環節關鍵領域,加速風險資產存量化解,堅決打贏風險防范化解攻堅戰,切實為集團高質量發展保駕護航。五要謀大局,在服務實體經濟上發揮更大作用。要奮力做強四板市場,全力做精金融服務,努力做大新興市場,合力做優惠農支農,持續不斷引導金融市場的資金活水匯入全省實體經濟,為加快建設現代化五大發展美好安徽貢獻更大國元力量。
方旭強調,要黨建引領,凝心聚力,為全面奪取疫情防控和年度工作目標雙勝利提供堅強組織保障。一要固根守魂,堅定不移加強政治建設。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,強化黨的領導,強化思想引領,強化從嚴從實,充分發揮各級黨組織的領導核心和政治核心作用,始終做到“把方向、管大局、保落實”。二要錘煉本領,堅定不移加強干部人才隊伍建設。要聚焦高素質專業化,堅定實施人才強企戰略,嚴把標準選好人,嚴格培養用好人,嚴明機制管好人,真正讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位。三要建強堡壘,堅定不移加強基層組織建設。要鍥而不舍鞏固基層基礎,全面夯實黨組織主體責任,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用,充分發揮黨員先鋒模范作用,建立健全科學嚴密的組織體系,讓黨旗黨徽在全面奪取雙勝利的第一線高高飄揚。四要標本兼治,堅定不移加強黨風廉政建設。要始終堅持反“四風”改作風,始終堅持反腐敗倡清廉,始終堅持抓整改強監督,始終堅持堵漏洞補短板,切實筑牢防范風險底線,切實提高治理腐敗效能,全面營造風清氣正、干凈干事、創業興業的更加良好的國元生態。
方旭最后指出,越是艱難越向前,全面奪取2020年集團疫情防控和年度工作目標雙勝利,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,我們必須付出更為艱巨的努力、進行更為復雜的斗爭。各級各單位、廣大黨員干部一定要鼓足干勁、堅定信心、創新舉措,真正把初心和使命轉化為銳意進取、奮發有為的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,以“趕考”的心態、以全面奪取“雙勝利”的豐碩成果,向省委省政府、省國資委以及集團全體員工交上一份滿意的答卷,奮力譜寫集團高質量發展新篇章!
吳天在部署集團2020年經營工作時指出,要緊扣“打造具有國際競爭力的創新型金控集團”發展愿景,彰顯集團各業務板塊優勢,突出“規劃引領、擔當作為、改革開放、創新驅動、底線思維、效率效能”六大導向,著力抓好“目標管理、疫情防控、治理體系、治理能力、風險防范、績效考核”六項重點工作,唯實唯干、拼搏奮進,書寫出更加精彩的國元華章。
姚立斌在部署2020年集團黨委黨建工作時指出,要堅持“學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想”主線,抓實“主題教育成果鞏固提升、省委巡視反饋問題整改落實、黨建引領高質量發展”三大重點,推進“政治引領力、思想凝聚力、機制創新力、組織戰斗力、隊伍執行力、廉潔保障力”六項提升工程,著力推動黨建工作全面進步、全面過硬。
夏瑜保在部署2020年集團黨委黨風廉政建設和反腐敗工作時指出,要把握金融企業治理結構和行業特點,深入推進全面從嚴治黨,堅持標本兼治,加強紀律建設,保持反腐敗高壓態勢,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,著力發揮監督保障執行、促進完善發展作用,為集團穩定健康發展提供堅強保障。
集團領導班子成員蘆輝、蔡詠,集團各部門主要負責同志、在肥成員公司主要負責同志在主會場參加會議;集團各部門其他負責同志,在肥成員公司其他領導班子成員,蕪湖國信、黃山國元兩酒店領導班子成員,分別在屬地分會場參加會議;集團各部門員工,各成員公司有關中層以上管理人員及相關成員公司分支機構主要負責同志,分別通過個人移動端收聽收看會議。會上,集團旗下國元證券、國元投資、國元基金主要負責人分別作了大會表態發言。
據悉,為堅決貫徹落實當前疫情防控相關要求,本著安全、高效原則,此次會議創新形式,采取視頻會議和網絡同步在線直播相結合的方式召開,共設立1個主會場、7個分會場和266個移動端個人分會場,嚴格避免人員聚集。



